gestão 3p · processos, projetos e produtos

Pare de decidir no improviso: use critérios claros para organizar seu trabalho

Um sistema prático para gestores que precisam decidir quando usar processo, projeto ou produto — sem depender de modismos de gestão.

Quero sair do caos operacional →

Se isso soa familiar, o Gestão 3P foi feito para você:

Projetos que começam, mudam de forma no meio do caminho e nunca parecem "terminar"

Tudo parece urgente, mas o avanço real é pequeno

Dependência de pessoas específicas para o trabalho funcionar

Sensação constante de desordem, desalinhamento e improviso

Cansaço mental constante, mesmo fazendo tudo certo

Sensação de nunca conseguir "fechar" decisões de verdade

Fadiga de ter que explicar e realinhar tudo o tempo todo

Frustração por decisões que voltam ou mudam sem motivo claro

Desgaste em conversas com liderança sem critério definido

Talvez você já tenha tentado resolver isso antes.

Você já comprou cursos. Já aprendeu frameworks. Já tentou ferramentas novas.

Já fez tudo “certo”, e mesmo assim o caos voltou.

O problema não é você ou falta de método.
É tentar resolver tudo com a mesma lógica, sem critério.
Quando tudo vira urgência, processo, projeto e produto se misturam —
e nenhuma decisão fica clara.

O critério que falta na maioria das organizações

O Gestão 3P é um método prático para decidir com clareza em execução complexa, considerando contexto, risco e maturidade da operação.

Aqui você aprende a diferenciar processo, projeto e produto, e a identificar onde o trabalho está mal estruturado e escolher conscientemente como agir em cada situação.

P

Processos

Fluxo organizado e previsível.

P

Projetos

Execução com objetivo e ritmo.

P

Produtos

Entrega contínua de valor.

Gestão não é escolher o melhor método.
É escolher o método certo para o tipo certo de problema.
Você para de improvisar decisões e passa a decidir com critério.

O que muda na prática

  • Clareza para diagnosticar onde o processo quebra
  • Estrutura mínima para trabalho fluir sem microgestão
  • Decisões mais defendáveis, menos desgastantes e mais consistentes
  • Menos fadiga por retrabalho e reexplicação
  • Mais clareza para conversar com liderança
  • Redução da dependência de "heróis"
  • Menos desgaste emocional em decisões difíceis
  • Mais tranquilidade para sustentar decisões
  • Decisões baseadas em critério, não em opinião
Você não vai trabalhar mais.

Vai trabalhar com mais critério — e menos desgaste

Com o Método de Gestão 3P, você aprende a:

  • Identificar se uma demanda é processo, projeto ou produto
  • Definir critérios mínimos antes de executar
  • Parar de tratar tudo como urgência
  • Reduzir retrabalho causado por decisões erradas

Por que o Sistema de Gestão 3P é diferente

A maioria dos cursos de gestão ensina métodos. Alguns ensinam processos. Outros, projetos. Outros, produto.

O problema é que, no dia a dia real, o gestor não sofre por falta de método.

Sofre por falta de critério para decidir o que usar — e quando.

O Sistema de Gestão 3P nasce exatamente desse vazio.

⚙️

Não é mais um curso de ferramenta

Aqui, ferramentas não vêm primeiro. Antes de falar em BPMN, Scrum, OKR ou qualquer outro método, você aprende a responder perguntas fundamentais:

  • Isso é uma recorrência ou uma mudança?
  • Esse problema pede processo, projeto ou produto?
  • Até que nível vale a pena estruturar?
  • Onde o excesso de método está criando burocracia?
🎯

Não trata tudo como projeto

Grande parte da gestão moderna caiu na armadilha de transformar tudo em projeto. O resultado?

  • Projetos eternos
  • Gestores exaustos
  • Operação instável
🔄

Processo aqui não é burocracia

Em muitos cursos, processo vira:

  • Documentação excessiva
  • fluxos que ninguém segue
  • Até que nível vale a pena estruturar?
  • burocracia disfarçada de controle

Aqui, processo é tratado como:

  • Proteção de energia
  • Redução de retrabalho
  • Clareza para decidir
📦

Produto não é feature nem entrega pontual

Produto, no Sistema 3P, é entendido como promessa contínua de valor, não como lista infinita de funcionalidades.

Isso muda:

  • Como priorizar
  • Como decidir o que entra (e o que fica fora)
  • Como conectar produto com operação e projetos
📈

É um sistema, não um curso isolado

O Sistema de Gestão 3P não foi pensado como um curso fechado. Ele é uma formação evolutiva, que começa pela base correta (processos) e se expande para projetos e produtos, sempre com a mesma lógica:

  • Critério antes de ferramenta
  • Estrutura antes de improviso
  • Sistema antes de esforço individual
💡

Para quem já cansou de modas de gestão

Este produto não foi criado para quem busca atalhos ou fórmulas rápidas. Ele foi criado para quem:

  • Já tentou vários métodos
  • Sente que o problema é estrutural
  • Quer organizar o trabalho sem virar refém de burocracia
  • Precisa tomar decisões melhores em ambientes complexos
O Sistema de Gestão 3P não ensina “mais um método”.

Ele ensina a decidir qual estrutura faz sentido — e quando ela não funciona.

O Gestão 3P é uma jornada, não um curso isolado

Uma formação completa em gestão estruturada, liberada progressivamente.

Disponível agora

Módulo 0 — Fundamentos (Critério)

  • O que é gestão de verdade
  • Trabalho, processo, projeto e produto
  • Da confusão à estrutura
Disponível agora

Módulo 1 — Processos (Estrutura)

  • Processo como fluxo de valor
  • Onde identificar ruído e gargalo
  • Mapeamento AS IS e TO BE
  • Métricas de Processo
  • Melhorias de Processo
  • Governança
  • Gestão da Mudança e Comunicação
  • Gestão do Conhecimento
Em desenvolvimento

Módulo 2 — Projetos (Mudanças e Execução)

  • Tipos de projetos
  • Planejamento
  • Cronograma e Gantt
  • Acompanhamento
  • Gestão de Riscos
  • Mudanças e Replanejamento
  • Stakeholders e Comunicação
Em desenvolvimento

Módulo 3 — Produtos (Valor Contínuo)

  • Fundamentos de Produto
  • Estratégia e Visão
  • Discovery
  • Jornada do usuário e UX
  • Gestão de backlog
  • Priorização
  • Métricas de Produto
Conteúdo extra - Em desenvolvimento

Módulo 4 — Produtividade (Sustentação)

Mesmo com processos, projetos e produtos bem desenhados, o sistema pode colapsar se a carga operacional não for gerida com critério.

  • Produtividade em ambientes complexos
  • Gestão de carga e capacidade
  • Uso estratégico do tempo
  • Redução do retrabalho e urgência
  • Ritmo e cadência sustentáveis
  • Produtividade como efeito do sistema
Conteúdo extra - Em desenvolvimento

Módulo 5 — Decisão e Liderança (Ambientes Complexos)

Nem sempre quem entende o problema é quem pode decidir. E isso gera uma das maiores frustrações da vida profissional moderna.

  • Decisão sem autoridade formal
  • Sistemas reais de decisão
  • Poder, influência e critérios
  • Comunicação para decisões difíceis
  • Liderança baseada em estrutura
  • Quando insistir, adaptar ou sair

Os módulos futuros serão liberados progressivamente para os alunos, conforme forem concluídos.

O foco é aplicabilidade real, não volume de conteúdo.


Quanto mais a organização cresce, mais decisões dependem de critério — não de alinhamento constante.

Para quem é o Gestão 3P

É pra você se...

  • Trabalha em ambiente complexo e dinâmico
  • Quer organizar seu trabalho sem rigidez
  • Busca clareza de decisão
  • Quer reduzir caos sem burocracia
  • Vive apagando incêndios na gestão
  • Já tentou ferramentas e métodos que não funcionaram
  • Precisa decidir melhor, não aprender mais framework

Não é pra você se...

  • Busca fórmula pronta para qualquer cenário
  • Quer atalhos sem mudança de prática
  • Espera resultado sem aplicar
  • Prefere confusão confortável
  • Procura soluções mágicas
  • Não pretende aplicar critérios no dia a dia
  • Quer se manter apagando incêndios

Quem está por trás do Gestão 3P

Guilherme Hiroshi Atsumi

Guilherme Hiroshi Atsumi

Atua há mais de 15 anos estruturando estratégia, governança e execução em ambientes complexos, com experiência em tecnologia, educação e contextos humanitários.

Trabalhei em contextos onde decisões mal estruturadas geram desgaste humano real — não apenas ineficiência.

  • 15+ anos entre operação, gestão e educação
  • Foco transformar caos operacional em sistemas de gestão funcionais
O que você aprende aqui não é teoria.
É critério testado onde errar custa caro.
in Ver perfil no LinkedIn

Acesso ao Gestão 3P

O que está incluso:

  • Módulo 0 — Fundamentos (prático)
  • Módulo 1 — Gestão de Processos (estrutural)
  • Atividades práticas, templates e checklists
  • Sessões com o criador para dúvidas e aplicação do método 3P*
  • Acesso aos módulos futuros conforme lançamento

*Sessões coletivas para análise de decisões reais usando o modelo 3P. Essas sessões fazem parte da primeira fase do Gestão 3P e podem ser ajustadas conforme a evolução da formação.

De R$ 1.997,00

por R$ 597,00

Valor promocional de lançamento

Assinatura anual · Garantia incondicional de 7 dias.
Parcele em até 12x

Perguntas Frequentes

O Gestão 3P já está completo?

Não. Atualmente, o acesso inclui:

  • Os Fundamentos do Sistema de Gestão 3P
  • O módulo completo de Gestão de Processos (base do sistema)

Hoje você acessa Fundamentos + Gestão de Processos. Os módulos de Projetos e Produtos entram progressivamente dentro da assinatura anual, além de módulos extras de produtividade e tomada de decisão.

Isso é um curso teórico?

Não. O foco não é decorar frameworks ou seguir métodos prontos, mas desenvolver critério aplicável a decisões reais, no seu próprio contexto de trabalho.

A teoria existe apenas na medida em que ajuda a decidir melhor e estruturar o trabalho de forma sustentável.

Este é o preço final?

Não. O preço atual de R$ 597,00 é para este momento. A medida que os novos conteúdos forem sendo lançados, o preço vai subir.

Serve para quem não é gestor formal?

Sim. Este conteúdo é para quem estrutura trabalho, toma decisões e sustenta entregas, independentemente de cargo ou título formal.

Se você influencia decisões, coordena iniciativas ou precisa dar forma ao trabalho, o Sistema 3P faz sentido para você.

Isso substitui outros métodos de gestão?

Não. O Sistema de Gestão 3P não substitui métodos — ele ajuda você a decidir quando usar, quando adaptar e quando não usar cada método.

O objetivo é evitar tanto o improviso quanto o excesso de método.

Terei contato com o criador do curso?

Sim. Além do conteúdo gravado, haverá sessões ao vivo com o criador do curso para:

  • Tirar dúvidas
  • Discutir aplicações reais
  • Refletir sobre decisões e contextos específicos

Esses encontros funcionam como momentos de mentoria coletiva, conectando o conteúdo com a realidade dos participantes.

Como funciona o acesso e a validade do curso?

O acesso funciona no modelo de assinatura anual. Durante o período, você tem direito a:

  • Acessar todos os conteúdos disponíveis
  • Acompanhar a evolução do Sistema de Gestão 3P
  • Acessar os novos módulos à medida que forem liberados
  • Participar das sessões ao vivo com o criador do curso

Ao final do período, a assinatura pode ser renovada para continuar acompanhando a evolução do sistema.

Como funciona a garantia?

Você tem 7 dias para avaliar. Se não fizer sentido para seu momento, solicita o cancelamento dentro desse prazo.

Tem suporte?

Sim. Além do conteúdo, você terá sessões com o criador para tirar dúvidas e receber direcionamento prático. Os alunos também terão acesso a um grupo de WhatsApp para trocarem experiências.

Menos improviso.
Mais critério.
Mais clareza para decidir.

Começar agora o Gestão 3P →